НОВАТОРСКИЙ ПУТЬ EPSON К ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГИИ

Переход производственного сектора на 100%-е использование возобновляемых источников электроэнергии — серьезная задача. Но это возможно. Компания Epson разработала план по переходу к производству с использованием возобновляемой энергии, которого могут придерживаться и другие компании.

НОВАТОРСКИЙ ПУТЬ EPSON К ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГИИ

Как производители могут перейти на полностью возобновляемую электроэнергию

По данным Международного энергетического агентства1, на промышленное производство приходится около трети мирового потребления энергии. Наибольшая доля приходится на электричество. Если бы вся энергия, потребляемая заводами и промышленными предприятиями, поступала из возобновляемых источников, это внесло бы значительный вклад в борьбу с изменением климата.
Это амбициозная цель, но все больше компаний стремятся ее достичь. Например, в рамках инициативы RE100 более 400 корпораций взяли на себя обязательство на 100% использовать возобновляемую электроэнергию в своей деятельности. То, как они достигают этой цели, будет зависеть от многих факторов, включая то, что они производят и где.

Вместо того чтобы использовать энергию, генерируемую в отдаленных странах, использование изобилия возобновляемых ресурсов в конкретном регионе приносит множество преимуществ, таких как улучшение энергетической независимости и создание рабочих мест.

Дзюнити Ватанабе, исполнительный директор / генеральный административный директор, подразделения планирования производства, Seiko Epson Corporation

Переход на возобновляемую электроэнергию

«Компании с меньшими потребностями в электроэнергии и стабильными финансовыми возможностями имеют наилучшие перспективы для перехода на возобновляемые источники энергии. Компании с высоким потреблением электроэнергии, например использующие печи для производства стекла, плавильные печи и т. п., а также компании с большими площадями складов и цехов, могут столкнуться с большими трудностями», — говорит Пол Холдридж, директор по промышленным и транспортным операциям в консалтинговой компании Business for Social Responsibility (BSR).
Переход на возобновляемую электроэнергию стал проще благодаря недавнему резкому снижению затрат на ее генерацию. По данным Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), цена солнечной фотоэлектрической энергии в 2010 году была, как правило, на 710% выше, чем самое дешевое ископаемое топливо, но к 2022 году она стала на 29% дешевле2. По данным Международного агентства по возобновляемым источникам энергии, в настоящее время на электроэнергию приходится около 20% от конечного потребления энергии в производстве, и ожидается, что этот показатель только увеличится.

Цена солнечной электроэнергии

Diagram showing that in 2010, the price of renewable energy sources were 710% higher than fossil fuels. Diagram showing that in 2023, the price of renewable energy sources were 29% lower than fossil fuels.

Производственная проблема

Но не только цена возобновляемой энергии, какой бы низкой она ни была, определяет способность производителя перейти на 100%-ю возобновляемую энергию. Как необходимые первоначальные капиталовложения, так и недостаток первопроходцев (когда внедрение новых технологий обходится первопроходцам дороже, чем тем, кто следует за ними), могут значительно замедлить переход к полностью возобновляемым источникам энергии. Не будет лишним упомянуть об отсутствии определенных возобновляемых источников энергии в определенных регионах и о том факте, что для доставки этой энергии должна быть создана соответствующая инфраструктура — чего ни одна компания не может сделать в одиночку.

Производство требует гораздо большего количества электроэнергии по сравнению с офисами. В некоторых странах или регионах, где поставки возобновляемой электроэнергии ограничены, например, в Японии, Тайване и Сингапуре, она намного дороже, чем электроэнергия, производимая традиционными способами, что создает значительную финансовую нагрузку на компании, которые переходят на возобновляемую электроэнергию.

Компания Epson работает над тем, чтобы популяризировать использование возобновляемой электроэнергии, несмотря краткосрочный на рост затрат. Компания продвигает инвестиции в устойчивое развитие, чтобы создать лучшее будущее для всего общества.

Переход на местный уровень

Где бы они ни располагались, какие бы виды возобновляемой энергии им ни были доступны, компаниям необходимо адаптироваться к местным, национальным и глобальным реалиям. Seiko Epson, базирующаяся в Японии, сделала именно это. В 2021 году компания перешла на полностью возобновляемую электроэнергию на всех своих объектах в Японии и завершила переход на возобновляемую электроэнергию по всему миру на объектах, принадлежащих Epson, к концу 2023 года3.

Эта цель стала достижимой благодаря последовательному осуществлению задач по декарбонизации и использованию возобновляемой электроэнергии с 2018 года.

Например, в префектуре Нагано и регионе Тохоку, Япония, где имеется множество источников воды, компания Seiko Epson использует гидроэлектроэнергию.

Компания придерживается аналогичного подхода за пределами Японии. На Филиппинах она использует местные геотермальные и гидроэлектрические источники. В Индонезии используется еще один возобновляемый источник — экологичная энергия из биомассы.

Как компания Epson адаптировалась к местным условиям

Map of Japan with 2 labels reading: 'Tohoku area: Epson taps into local hydropower to power its semiconductor fabrication plant.' 'Nagana Prefecture: Epson utilizes the abundant water sources to create hydoroelectric power.' Map of the phillipines with a label reading: Epson uses local geothermal and hydroelectic sources. Map of Indonesia with a label reading: 'Epson uses biomass power as its renewable source of energy'

«Мы использовали энергию местного производства везде, где это возможно», — говорит Дзюнити Ватанабе, исполнительный директор / генеральный административный директор подразделения планирования производства, занимающийся продвижением стратегий закупок Epson в цепочке поставок, включая использование возобновляемой электроэнергии. — «Вместо того чтобы использовать энергию, генерируемую в отдаленных странах, использование изобилия возобновляемых ресурсов в конкретном регионе приносит множество преимуществ, таких как достижение энергетической независимости и создание рабочих мест».

Помимо приобретения возобновляемой электроэнергии, компания Epson участвует в создании и разработке других источников энергии посредством постоянных закупок возобновляемой электроэнергии. В партнерстве с префектурой Нагано и Chubu Electric Power Miraiz Company, Inc., Япония, компания начала поддерживать гидроэлектростанции в префектуре Нагано. Две из них уже находятся в эксплуатации (общая мощность — 5770 киловатт), а ввод в эксплуатацию еще одной запланирован на 2024 год. Ожидается, что к 2025 году это число возрастет до пяти.

Такие цели могут помочь компании занять лидирующие позиции. «Согласно нашему исследованию, постановка краткосрочной цели по 100%-му использованию возобновляемой электроэнергии — это заявка на лидерство в этом вопросе. У некоторых компаний также есть планы перехода в течение более длительных периодов времени», — комментирует Холдридж.

Среди практических методов, которые компании должны рассмотреть:

В вопросе систем производства солнечной энергии предприятия Epson также решают, делать ли самостоятельные инвестиции или заключить соглашение о покупке электроэнергии (PPA), исходя из индивидуальных обстоятельств каждой страны или региона. Решение отличается в зависимости от компании. Но большинство производителей, вероятно, обнаружат, что сочетание этих элементов будет иметь большое значение для достижения их целей в области возобновляемой энергетики.

Средний целевой год для достижения 100%-го использования возобновляемой энергии среди международных производственных компаний RE100 — 2050 год.

Кроме того, многие производители, такие как Epson, осознают, что их косвенные выбросы парниковых газов по всей цепочке создания стоимости (уровень 3) намного превышают выбросы парниковых газов в результате собственного использования электроэнергии (уровень 2). Таким образом, сокращение выбросов категории 2 с использованием возобновляемых источников энергии — то, что сектор может сделать самостоятельно — вероятно, окажет гораздо большее влияние на общество. Заблаговременная постановка целей и демонстрация позиции компании в отношении решения проблемы изменения климата — это ключ к успешной работе с поставщиками и достижению устойчивого общества.

«Для крупных компаний рентабельность инвестиций является аргументом в пользу инвестиций в возобновляемые источники энергии. Это также может касаться и небольших компаний, но все зависит от географии. Государственные стимулы могут только ускорить переход, который крайне необходим», — говорит Кристи Слэй, главный исполнительный директор The Sustainability Consortium.

«Компания Epson сумела быть на шаг впереди в отрасли и подает пример не только Японии, но и всему миру».

Кристи Слей, главный исполнительный директор The Sustainability Consortium

Будущее экологически чистого производства

Решение проблемы изменения климата станет значимой победой для всего человечества и в том числе может принести коммерческую выгоду для производственных компаний и их акционеров.

Потребители и инвесторы все чаще будут вознаграждать компании положительными отзывами за экологичность, что делает их важной частью долгосрочного позиционирования на рынке. Кроме того, широкое использование возобновляемых источников энергии и расширение собственного производства могут сделать компанию более устойчивой к нестабильным ценам на электроэнергию на открытом рынке.

«Достичь 100%-го использования возобновляемой энергии непросто, но стремление приблизиться к этому как можно скорее должно стать главной задачей каждой компании уже сейчас», — говорит Слэй.

Подробнее об устойчивом развитии в компании Epson

1. www.iea.org/energy-system/industry

2. См. отчет IRENA «Затраты на производство возобновляемой энергии», 2022 год www.irena.org/Publications/2023/Aug/Renewable-Power-Generation-Costs-in-2022

3. corporate.epson/en/sustainability/environment/decarbonization